通讯员：戴仪萱 王瑞国 指导老师：贾凌

为进一步提升社团骨干综合管理能力，完善团队建设机制，推动协会工作提质增效，6月5日，数字机器人协会以线上形式开展第四次骨干培训，全体骨干成员参与此次培训。

培训伊始，协会负责人围绕社团活动规范化管理、志愿服务活动组织、内部沟通协调技巧、团队凝聚力建设等内容展开系统讲解，明确了各项工作的标准流程和注意事项，帮助参训人员拓宽工作思路，提升综合管理能力。随后，负责人结合前三次培训以来协会各项工作的整体开展情况进行全面总结，肯定了各部门取得的成绩，针对执行细节、时间把控、成员动员等方面存在的问题提出了针对性的优化建议。接着，负责人对下一阶段技术的重点工作作出详细安排，明确了各部门的任务分工和时间节点。培训过程中，骨干成员认真聆听并记录学习要点，围绕活动创新、活动管理规范等内容主动提出疑问，分享实践经验。负责人结合协会实际情况逐一解答问题，骨干成员依次交流工作心得，就提升工作专业性、强化团队执行力、打造机器人特色社团品牌等内容交换了思路。

此次培训进一步提升了协会骨干的专业能力和执行水平，为社团实现高质量发展、打造特色品牌活动提供了有力支撑。同时，培训持续完善线上培养模式，助力学生全面成长，营造了务实进取、团结协作的良好氛围，为校园科技创新文化建设注入了新活力。